經(jīng)過雙方團(tuán)隊(duì)四個(gè)月的共同努力，2015年12月24日上午，云南煙草國際有限公司“管理體系流程優(yōu)化”項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱云煙國際）在云煙國際辦公樓成功匯報(bào)。云煙國際領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員、人力資源部部長及項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)等人參加此次會(huì)議。

麥肯咨詢項(xiàng)目經(jīng)理分別就《人力資源規(guī)劃》、《職能分配與職位設(shè)計(jì)》、《員工發(fā)展通道構(gòu)建》、《激勵(lì)機(jī)制建設(shè)策略》四項(xiàng)成果進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)工作方法與設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹。

雙方團(tuán)隊(duì)在匯報(bào)后進(jìn)行了充分的溝通討論，成果方案得到了云煙國際領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。

下一階段，項(xiàng)目組將根據(jù)此次會(huì)議討論對(duì)成果做優(yōu)化，并計(jì)劃開展為期一年輔導(dǎo)工作，麥肯咨詢將全力支持云煙國際的人力資源規(guī)劃的落地執(zhí)行實(shí)施。